0
0
Em 2025, o sistema financeiro do Brasil atingiu um marco histórico ao registrar um lucro de R$ 255 bilhões. Este valor representa um aumento notável em comparação aos R$ 145 bilhões obtidos no ano anterior, sendo impulsionado por uma taxa Selic mantida em 15% ao ano pelo Banco Central – a mais alta em quase 20 anos e uma das maiores do mundo, considerando a inflação. A análise feita pelo G1, com base nos balanços dos cinco principais bancos do país — Itaú, Banco do Brasil, Bradesco, Santander e Caixa Econômica Federal — revela como a riqueza da economia real é direcionada para o patrimônio de acionistas.
Esse recorde bilionário é resultado de um sistema que se retroalimenta continuamente. A Selic, definida pelo Comitê de Política Monetária (Copom) com a autonomia operacional do Banco Central, atua como referência mínima para as taxas de juros cobradas nos empréstimos. Nos créditos não direcionados — aqueles sem tarifas favorecidas — os bancos aplicam spreads que elevam consideravelmente o custo do dinheiro para consumidores e empresas. Com a taxa básica ajustada em 15%, modalidades como crédito rotativo de cartão e cheque especial tornaram-se instrumentos que silenciosamente confiscam renda nacional.
A autonomia formal do Banco Central, estabelecida na gestão anterior sob a justificativa de proteção técnica, se revela agora como o alicerce que proporciona previsibilidade ao setor rentista. Enquanto o discurso oficial se concentra na luta contra a inflação, os números financeiros apresentam uma realidade distinta: os encargos da dívida pública dispararam, ultrapassando R$ 800 bilhões anuais, enquanto o investimento produtivo encolheu em face das opções mais lucrativas em títulos públicos.
A transferência de recursos financeiros para os bancos se consolidou ao longo da última década. Desde 2016, após o impeachment da ex-presidenta Dilma Rousseff, observou-se um aumento constante dos lucros financeiros em relação ao PIB. Cada ponto percentual da Selic mantido acima do necessário para estabilização da inflação representa uma renúncia fiscal invertida: o governo abdica do crescimento econômico e transfere recursos através da dívida pública que enriquecem as instituições financeiras.
Os dados de 2025 mostram que o Itaú Unibanco liderou com larga vantagem, quase alcançando R$ 100 bilhões em lucro líquido. O Banco do Brasil também teve um desempenho significativo, aproveitando sua carteira de crédito voltada para o agronegócio — um setor que continua a remunerar acionistas com altos dividendos mesmo contando com isenções fiscais e taxas subsidiadas.
Bradesco e Santander reverteram situações complicadas enfrentadas anteriormente devido à inadimplência. Essa mudança se deve tanto a fatores cíclicos quanto políticos: renegociações de dívidas com grandes corporações e alongamento dos prazos de crédito ocorreram junto à diminuição da oferta para pequenas e médias empresas — aquelas responsáveis pela geração de empregos. O resultado foi um lucro recorde para os bancos e desamparo para os produtores.
A Caixa Econômica Federal exemplifica as contradições desse modelo econômico. Como banco estatal encarregado do financiamento habitacional e administração do FGTS, viu seu lucro crescer enquanto sua carteira de crédito imobiliário encolhia em termos reais. Recursos que deveriam estimular a construção civil e criar empregos qualificados foram parcialmente desviados para aplicações em títulos públicos de curto prazo — uma prática legal mas que distorce a função social esperada de um banco público.
O ano de 2025 também revelou contradições no discurso liberal sobre eficiência econômica. Apesar dos lucros extraordinários dos bancos, a indústria brasileira perdeu participação no PIB, atingindo seu menor nível desde os anos 1940. Para cada R$ 100 produzidos pela economia nacional, mais de R$ 20 foram direcionados ao setor financeiro — uma proporção típica em economias periféricas dependentes onde o rentismo captura excedentes antes que se transformem em salários ou investimentos em inovação.
No governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, enfrenta-se uma situação delicada devido à autonomia do Banco Central, herdada da administração anterior e respaldada por legislação. Isso limita a capacidade do Palácio do Planalto de intervir diretamente nas taxas de juros. O presidente já expressou críticas ao nível atual da Selic diversas vezes, considerando-o injustificável e prejudicial ao país; no entanto, a definição das taxas permanece sob controle do Copom.
Especialistas críticos sugerem que a solução requer uma reformulação institucional significativa. Além da revisão da autonomia — que na prática assegura vantagens ao capital financeiro — é necessário ampliar o crédito direcionado e usar os bancos públicos como agentes fomentadores da concorrência. A tributação sobre lucros excessivos aparece como uma medida essencial para reequilibrar minimamente essa balança econômica.
Enquanto não há progresso nas discussões legislativas, os R$ 255 bilhões registrados em 2025 simbolizam uma economia que privilegia quem empresta enquanto penaliza quem produz, concentrando renda em ritmo acelerado. O Brasil continua acumulando anualmente marcas que refletem um projeto político capaz de resguardar o sistema financeiro das necessidades urgentes do desenvolvimento nacional.
Average Rating